Адаптивность - История изменений

Levgrishin в 11:32, 6 июля 2023

2023-07-06T11:32:34Z

Levgrishin: Новая страница: «Очень не просто развивать в себе навык адаптации, когда прежде учили стоять на своем, формировать свой взгляд на явления. В быстро меняющейся среде, где приходится не редко менять подходы к управлению для наиболее оптимального воздействия на объекты, т...»

2022-04-07T07:24:59Z

Новая страница: «Очень не просто развивать в себе навык адаптации, когда прежде учили стоять на своем, формировать свой взгляд на явления. В быстро меняющейся среде, где приходится не редко менять подходы к управлению для наиболее оптимального воздействия на объекты, т...»

Новая страница

Очень не просто развивать в себе навык адаптации, когда прежде учили стоять на своем, формировать свой взгляд на явления. В быстро меняющейся среде, где приходится не редко менять подходы к управлению для наиболее оптимального воздействия на объекты, твердость и непоколебимость проигрывает адаптивным форматам или способам поиска взаимодействия. Даже так, неадаптивность стопроцентно проигрышная стратегия.

Взять к примеру знаменитый бренд, известный в первую очередь своим газированным напитком, аналогом нашему «Байкалу». Компания-владелец этого бренда зарабатывает в нашей стране не столько на самом известном продукте. Так как наши традиционные напитки соки и молоко, ей приходится торговать основными для потребления у нас продуктами. Вот уже эти продукты и пробивают тропинку для продаж знаменитой газировки с традиционным расписным белым именем напитка на красном фоне.

Пример выше иллюстрирует на сколько важно для успеха становиться адаптивным. Аналитик не редко сталкивается с заинтересованными сторонами или организациями требующими разного подхода. Корректировка поведенческого стиля, тщательное изучение партнера и внимание к нему. Иногда это открытая лесть, формальные диалоговые обороты и юмор, без которых совершенно не возможно сотрудничать. Вспоминайте, наверняка вы слышали рекомендации начинать деловую беседу с коротких разговоров ни о чем. Техники снижающие конфликтность рекомендуют искать в диалоге общие стороны или интересы для повышения эффективности результата встречи.

Нередко адаптивных людей могут обвинить в лицемерии или еще в «переобувании налету». Предлагаю разделить эти два поведения или качества. Действительно, подобная слабость у людей существует. Используют они ее намеренно, или они так были воспитаны, или это проявление профессиональной деформации, еще предстоит выяснить. В любом случае в первую очередь необходимо изучать контекст такого поведения, как на тактическом, так и на более обобщенном уровне. Еще размер и важность победы или выгоды от такого поведения тоже можно брать в расчет. Ваш коллега может быть в повседневной жизни прекрасным и отзывчивым другом, в то время, как на работе не тяжело упрекнуть во многоликости при общении с разными людьми.

Потом, в отличие от лицемерия, адаптивность это нередко открытая игра, правила которой прорабатываются и обсуждаются совместно, образуя на продолжительном историческом горизонте повторяющиеся полезные приемы в устойчивые техники техники или хорошие практики. Именно поэтому открытое поведение, явно мотивированное решению общих задач, ни что иное, как адаптивность.

Важно понимать, что адаптивность намного более широкий навык. Это способность своевременно подобрать и изменить способ взаимодействия. Проницательность и знание психологии людей, помогают аналитику подобрать наиболее комфортный для заинтересованных сторон вид материала. Кто-то любит изучать схемы, кто-то лучше представляет на слух или текст. Есть такие, кто привык работать с группой и не станет принимать решения в одиночку. Аналитик готов адаптировать подход по причине изменения задачи или цели, либо по не предвиденным обстоятельствам. Потребность заинтересованных сторон тоже может служить причиной адаптации.

Что же отличает адаптивного сотрудника от других:
* Демонстрация позитивного отношения к изменениям и смелость в применении и в процессе подбора подхода;
* Способность выявления других точек зрения и умение оценить применимость разных взглядов;
* Способность приобретать новые знания и умения для решения поставленной задачи;
* Умение менять стиль межличностного общения;
* Способность проводить анализ сделанного и выявлять полезные новшества.

Как могли заметить, адаптивность это совершенно не о лицемерии, интриганстве. Адаптивность прежде всего помогает и учит разглядывать проблему в разных сторон. Она помогает развиваться и тем самым легче продвигаться в решении задач. В тот же самый момент развитию адаптивности помогает общение на мероприятиях с незнакомыми людьми, участие в проектах с внешними участниками или коллегами из разных служб. В чем-то, адаптивность близка к предприимчивости, но, скорее, помогает активным людям действовать эффективно, чем является неким драйвером.

[[Базовые навыки аналитика|Назад ко всем навыкам]]

Телеграм канал Аналитик+:https://t.me/Analyst_Plus

ICQ канал Бизнес-аналитик+: https://icq.im/businessanalyst

← Предыдущая		Версия 14:32, 6 июля 2023
Строка 1:		Строка 1:
	Очень не просто развивать в себе навык адаптации, когда прежде учили стоять на своем, формировать свой взгляд на явления. В быстро меняющейся среде, где приходится не редко менять подходы к управлению для наиболее оптимального воздействия на объекты, твердость и непоколебимость проигрывает адаптивным форматам или способам поиска взаимодействия. Даже так, ~~неадаптивность~~ стопроцентно проигрышная стратегия.		Очень не просто развивать в себе навык адаптации, когда прежде учили стоять на своем, формировать свой взгляд на явления. В быстро меняющейся среде, где приходится не редко менять подходы к управлению для наиболее оптимального воздействия на объекты, твердость и непоколебимость проигрывает адаптивным форматам или способам поиска взаимодействия. Даже так, не адаптиваться — стопроцентно проигрышная стратегия.

	Взять к примеру знаменитый бренд, известный в первую очередь своим газированным напитком, аналогом ~~нашему~~ «Байкалу». Компания-владелец этого бренда зарабатывает ~~в нашей стране~~ не столько на самом известном продукте. Так как ~~наши~~ традиционные напитки соки и молоко~~, ей~~ приходится торговать основными для потребления у нас ~~продуктами~~. Вот уже эти продукты и пробивают тропинку для продаж знаменитой газировки с традиционным ~~расписным белым именем напитка~~ на красном фоне.		Взять к примеру знаменитый бренд, известный в первую очередь своим газированным напитком, аналогом «Байкалу». Компания-владелец этого бренда зарабатывает не столько на самом известном продукте. Так как традиционные напитки, по крайней мере в нашей стране, соки и молоко. Компании приходится торговать продуктами основными для потребления у нас. Вот уже эти продукты и пробивают тропинку для продаж знаменитой газировки с традиционным наименованием на красном фоне.

	Пример выше иллюстрирует на сколько важно для успеха становиться адаптивным. Аналитик не редко сталкивается с заинтересованными сторонами или организациями требующими ~~разного~~ подхода. Корректировка поведенческого стиля, тщательное изучение партнера и внимание к нему. Иногда это открытая лесть, формальные диалоговые обороты и юмор, без которых совершенно не возможно сотрудничать. Вспоминайте, наверняка вы слышали рекомендации начинать деловую беседу с коротких разговоров ни о чем. Техники снижающие конфликтность рекомендуют искать в диалоге общие стороны или интересы для повышения эффективности результата встречи.		Пример выше иллюстрирует на сколько важно для успеха становиться адаптивным. Аналитик не редко сталкивается с заинтересованными сторонами или организациями требующими индивидуального подхода. Корректировка поведенческого стиля, тщательное изучение партнера и внимание к нему. Иногда это открытая лесть, формальные диалоговые обороты и юмор, без которых совершенно не возможно сотрудничать. Вспоминайте, наверняка вы слышали рекомендации начинать деловую беседу с коротких разговоров ни о чем. Техники снижающие конфликтность рекомендуют искать в диалоге общие стороны или интересы для повышения эффективности результата встречи.

	Нередко адаптивных людей могут обвинить в лицемерии или еще в ~~«переобувании налету»~~. Предлагаю разделить эти два поведения или качества. Действительно, подобная слабость у людей существует. Используют они ее намеренно, или они так были воспитаны, или это проявление профессиональной деформации, еще предстоит выяснить. В любом случае в первую очередь необходимо изучать контекст такого поведения, как на тактическом, так и на более обобщенном уровне. ~~Еще размер~~ и важность победы или выгоды от такого поведения тоже можно брать в расчет. Ваш коллега может быть в повседневной жизни прекрасным и отзывчивым другом, в то время, как на работе не тяжело упрекнуть во многоликости при общении с разными людьми.		Нередко адаптивных людей могут обвинить в лицемерии или еще в «переобувании». Предлагаю разделить эти два поведения или качества. Действительно, подобная слабость у людей существует. Используют они ее намеренно, или они так были воспитаны, или это проявление профессиональной деформации, еще предстоит выяснить. В любом случае в первую очередь необходимо изучать контекст такого поведения, как на тактическом, так и на более обобщенном уровне. Размер и важность победы или выгоды от такого поведения тоже можно брать в расчет. Ваш коллега может быть в повседневной жизни прекрасным и отзывчивым другом, в то время, как на работе не тяжело его упрекнуть во многоликости при общении с разными людьми.

	Потом, в отличие от лицемерия, адаптивность это нередко открытая игра, правила которой прорабатываются и обсуждаются совместно, образуя на продолжительном историческом горизонте повторяющиеся полезные приемы в устойчивые ~~техники~~ техники или хорошие практики. Именно поэтому открытое поведение, явно мотивированное решению общих задач, ни что иное, как адаптивность.		Потом, в отличие от лицемерия, адаптивность это нередко открытая игра, правила которой прорабатываются и обсуждаются совместно, образуя на продолжительном историческом горизонте повторяющиеся полезные приемы в устойчивые техники или хорошие практики. Именно поэтому открытое поведение, явно мотивированное решению общих задач, ни что иное, как адаптивность.

	Важно понимать, что адаптивность ~~намного более широкий~~ навык. Это способность своевременно подобрать и изменить способ взаимодействия. Проницательность и знание психологии людей, помогают аналитику подобрать наиболее комфортный для заинтересованных сторон вид материала. Кто-то любит изучать схемы, кто-то лучше представляет на слух или текст. Есть такие, кто привык работать с группой и не станет принимать решения в одиночку. Аналитик готов адаптировать подход по причине изменения задачи или цели, либо по не предвиденным обстоятельствам. Потребность заинтересованных сторон тоже может служить причиной адаптации.		Важно понимать, что адаптивность обширный навык. Это способность своевременно подобрать и изменить способ взаимодействия. Проницательность и знание психологии людей, помогают аналитику подобрать наиболее комфортный для заинтересованных сторон вид материала. Кто-то любит изучать схемы, кто-то лучше представляет на слух или текст. Есть такие, кто привык работать с группой и не станет принимать решения в одиночку. Аналитик готов адаптировать подход по причине изменения задачи или цели, либо по не предвиденным обстоятельствам. Потребность заинтересованных сторон тоже может служить причиной адаптации.

	Что же отличает адаптивного сотрудника от других:		Что же отличает адаптивного сотрудника от других:

	* Демонстрация позитивного отношения к изменениям и смелость в применении и в процессе подбора подхода;		* Демонстрация позитивного отношения к изменениям и смелость в применении и в процессе подбора подхода;
	* Способность выявления других точек зрения и умение оценить применимость разных взглядов;		* Способность выявления других точек зрения и умение оценить применимость разных взглядов;
Строка 18:		Строка 19:
	* Способность проводить анализ сделанного и выявлять полезные новшества.		* Способность проводить анализ сделанного и выявлять полезные новшества.

	Как могли заметить, адаптивность это совершенно не о лицемерии~~, интриганстве~~. Адаптивность прежде всего помогает и учит разглядывать проблему в разных сторон~~. Она помогает развиваться и тем самым легче продвигаться в решении задач~~. В тот же самый момент развитию адаптивности помогает общение на мероприятиях с незнакомыми людьми, участие в проектах с внешними участниками или коллегами из разных служб. В чем-то, адаптивность близка к предприимчивости, но, скорее, помогает активным людям действовать эффективно, чем является неким драйвером.		Как могли заметить, адаптивность это совершенно не о лицемерии. Адаптивность прежде всего помогает и учит разглядывать проблему в разных сторон. В тот же самый момент развитию адаптивности помогает общение на мероприятиях с незнакомыми людьми, участие в проектах с внешними участниками или коллегами из разных служб. В чем-то, адаптивность близка к предприимчивости, но, скорее, помогает активным людям действовать эффективно, чем является неким драйвером.

			Институт проектного менеджмента (PMI) расширяет функциональность адаптивности добавляя этому навыку характер осознанности и проактивного и глубокого мышления. На страницах стандартов PMI вы встретите термин tailor (англ.: сшивать, сплетать). Отличие адаптации, которой мы привыкли от сплетения, в том, что последняя опирается на активную экспертизу того, кто вынужден адаптироваться. Его роль не только принимать правила, но и сообщать и рекомендовать полезные принципы, практики и методы, в контексте общей ситуации.