https://wiki.levgrishin.ru/index.php?action=history&feed=atom&title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9 2026-08-10T06:19:16Z История изменений этой страницы в вики MediaWiki 1.37.2 https://wiki.levgrishin.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9&diff=61&oldid=prev 2023-07-06T11:27:05Z

<p></p> <table style="background-color: #fff; color: #202122;" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="ru"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">← Предыдущая</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;">Версия 14:27, 6 июля 2023</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l1">Строка 1:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Строка 1:</td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Сначала коротко о планах на будущее. Затем про принятие </del>решений. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Учитывая, что базовых навыков </del>в <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">любой профессии большое множество</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">задумываюсь о том</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">как покрыть своими публикациями все, указанные в своде знаний по БА. И потом затеять рубрику с рассказами со ссылками на те или иные компетенции. Так получится освещать темы более интересно и публиковать статьи с недельными циклами. Такой подход хорошо работает </del>и в <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">пользу еженедельных дайджестов. Согласитесь, кому будет интересно читать дайджесты по одной и той же теме. А когда рубрики будут разные, дайджест станет ярче</del>.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Ежедневно деловые люди сталкиваются с проблемой принятия </ins>решений. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Кто будет отвечать? Что выгоднее? В чем выгода каждого из вариантов? Существует ли иной путь или способ обойти како-либо момент </ins>в <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">проекте или задаче? Все эти вопросы заставляют тратить время</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ждать</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">переживать </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">снижать уверенность </ins>в <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">успехе</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Итак</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">сегодня разберусь с навыками принятия </del>решений. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Уверен</del>, что <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">ежедневно деловые люди сталкиваются с проблемой принятия </del>решений. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Кто будет отвечать? Что выгоднее? В чем выгода каждого из вариантов? Существует ли иной путь или способ обойти подобный момент </del>в <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">проекте </del>или <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">задаче? Все эти вопросы заставляют тратить время</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">буксовать, переживать </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">снижать уверенность в успехе</del>.  </div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Как и любому другому навыку</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">принятию </ins>решений <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">можно обучить</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">В помощь аналитику свод знаний предлагает как минимум две техники Анализ принимаемых решений и Моделирование решений. В первом случае речь идет о полноценном анализе потенциальных решений. Зрелый навык аналитика помогает ему предвидеть риски и развивать по мере анализа глубину прогноза. Вторая техника, та</ins>, что <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">про моделирование, помогает построенной модели потенциальных </ins>решений <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">либо задать границы, чтобы не тратить время на лишние и не актуальные активности</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">С другой стороны техника моделирования решений спасает аналитика накопленным и зафиксированным (</ins>в <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">виде реестра </ins>или <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">справочника) опытом существующих решений</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">информация </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">опыт применения которых заранее известна</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Как и предыдущие навыки</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">принятию решений можно обучить</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Отработать этот навык придется на практике</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">В помощь аналитику свод знаний предлагает как минимум две техники Анализ принимаемых решений </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Моделирование решений</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">В первом случае речь идет о полноценном анализе потенциальных решений</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Зрелый навык аналитика помогает ему предвидеть риски </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">развивать по мере анализа глубину прогноза</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Вторая техника</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">та</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">что про моделирование</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">помогает построенной модели потенциальных решений либо задать границы</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">чтобы </del>не <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">тратить время на лишние и </del>не <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">актуальные активности</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">С другой стороны техника моделирования решений спасает аналитика накопленным </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">зафиксированным (в виде реестра или справочника) опытом существующих решений</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">информация и опыт применения которых заранее известна</del>.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">&#039;&#039;&#039;Короткий пример.&#039;&#039;&#039; Проектная группа изучает задачу</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">связанную с потенциальной последующей цепочкой похожих проектов. Настоящий проект имеет характер пилотного</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Еще до начала проектирования способа реализации проектная команда регистрирует следующий риск конфликта интересов</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">С одной стороны следует основательно подойти к проектированию нового сервиса </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">универсального</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Это дольше, требует больше ресурсов и заинтересованных сторон</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">С другой стороны, есть возможность разработать быстро MVP, который не только выскочит «на рынок» раньше, но и поможет собрать для универсального решения обратную связь </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">дополнительную информацию</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Кроме этого</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">за период внедрения пилота</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">можно обкатать команду</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">а сработанная команда легче тянет сложные</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">универсальные решения. Если пилот себя </ins>не <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">оправдает, это тоже </ins>не <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">плохо</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Потому что смогли экономно подойти к задаче </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">завершить ее раньше</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">освободив ресурс для других гипотез</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Короткий пример. Проектная группа изучает задачу</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">связанную с потенциальной последующей цепочкой похожих проектов. Настоящий проект имеет характер пилотного. Еще до начала проектирования способа реализации проектная команда регистрирует следующий риск конфликта интересов. С одной стороны следует основательно подойти к проектированию нового сервиса </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">универсального</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Это дольше</del>, <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">требует больше ресурсов </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">заинтересованных сторон</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">С другой стороны, есть возможность разработать быстро MVP, который не только выскочит «на рынок» раньше, но </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">поможет собрать для универсального решения обратную связь и дополнительную информацию</del>. <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Кроме этого, за период внедрения пилота, можно обкатать команду, а сработанная команда легче тянет сложные, универсальные решения. Если пилот себя не оправдает, это тоже не плохо. Потому что смогли экономно подойти к задаче </del>и <del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">завершить ее раньше, освободив ресурс для других гипотез</del>.</div></td><td class="diff-marker" data-marker="+"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">В примере выше</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">было проанализировано два варианта развития событий </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">заложено принятие решение на будущую стадию</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Вообще управленческая наука</ins>, <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">точнее теория управления весьма наглядно </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">просто учит рассуждать для построения концепта принятия решений</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Поэтому вооружитесь введением в эту теорию </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">поищите полезный материал</ins>. <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">Стоит обратить внимание на Управление рисками </ins>и <ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">еще может помочь в дальнейшем умение проектировать Сбалансированные показатели производительности</ins>.</div></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker" data-marker="−"></td><td style="color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #ffe49c; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><del style="font-weight: bold; text-decoration: none;">В примере выше, было проанализировано два варианта развития событий и заложено принятие решение на будущую стадию. Завершая рассказ о принятии решений, хочу поделиться наблюдением. Вообще управленческая наука, точнее теория управления весьма наглядно и просто учит рассуждать для построения концепта принятия решений. Поэтому вооружитесь введением в эту теорию и поищите полезный материал. Кстати и свод знаний по управлению проектами несет в себе полезные подходы по этой теме. Кроме того, стоит обратить внимание на Управление рисками и еще может помочь в дальнейшем умение проектировать сбалансированные показатели производительности. Но об этом уже не сегодня. Кстати напишите, считаете ли вы навык принятия решения и навык проактивного мышления близкими друзьями?</del></div></td><td colspan="2" class="diff-side-added"></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> <tr><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td><td class="diff-marker"></td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><br/></td></tr> </table>

Levgrishin https://wiki.levgrishin.ru/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9&diff=19&oldid=prev 2022-04-07T07:33:40Z

<p>Новая страница: «Сначала коротко о планах на будущее. Затем про принятие решений. Учитывая, что базовых навыков в любой профессии большое множество, задумываюсь о том, как покрыть своими публикациями все, указанные в своде знаний по БА. И потом затеять рубрику с рассказ...»</p> <p><b>Новая страница</b></p><div>Сначала коротко о планах на будущее. Затем про принятие решений. Учитывая, что базовых навыков в любой профессии большое множество, задумываюсь о том, как покрыть своими публикациями все, указанные в своде знаний по БА. И потом затеять рубрику с рассказами со ссылками на те или иные компетенции. Так получится освещать темы более интересно и публиковать статьи с недельными циклами. Такой подход хорошо работает и в пользу еженедельных дайджестов. Согласитесь, кому будет интересно читать дайджесты по одной и той же теме. А когда рубрики будут разные, дайджест станет ярче.<br /> <br /> Итак, сегодня разберусь с навыками принятия решений. Уверен, что ежедневно деловые люди сталкиваются с проблемой принятия решений. Кто будет отвечать? Что выгоднее? В чем выгода каждого из вариантов? Существует ли иной путь или способ обойти подобный момент в проекте или задаче? Все эти вопросы заставляют тратить время, буксовать, переживать и снижать уверенность в успехе. <br /> <br /> Как и предыдущие навыки, принятию решений можно обучить. Отработать этот навык придется на практике. В помощь аналитику свод знаний предлагает как минимум две техники Анализ принимаемых решений и Моделирование решений. В первом случае речь идет о полноценном анализе потенциальных решений. Зрелый навык аналитика помогает ему предвидеть риски и развивать по мере анализа глубину прогноза. Вторая техника, та, что про моделирование, помогает построенной модели потенциальных решений либо задать границы, чтобы не тратить время на лишние и не актуальные активности. С другой стороны техника моделирования решений спасает аналитика накопленным и зафиксированным (в виде реестра или справочника) опытом существующих решений, информация и опыт применения которых заранее известна.<br /> <br /> Короткий пример. Проектная группа изучает задачу, связанную с потенциальной последующей цепочкой похожих проектов. Настоящий проект имеет характер пилотного. Еще до начала проектирования способа реализации проектная команда регистрирует следующий риск конфликта интересов. С одной стороны следует основательно подойти к проектированию нового сервиса и универсального. Это дольше, требует больше ресурсов и заинтересованных сторон. С другой стороны, есть возможность разработать быстро MVP, который не только выскочит «на рынок» раньше, но и поможет собрать для универсального решения обратную связь и дополнительную информацию. Кроме этого, за период внедрения пилота, можно обкатать команду, а сработанная команда легче тянет сложные, универсальные решения. Если пилот себя не оправдает, это тоже не плохо. Потому что смогли экономно подойти к задаче и завершить ее раньше, освободив ресурс для других гипотез.<br /> <br /> В примере выше, было проанализировано два варианта развития событий и заложено принятие решение на будущую стадию. Завершая рассказ о принятии решений, хочу поделиться наблюдением. Вообще управленческая наука, точнее теория управления весьма наглядно и просто учит рассуждать для построения концепта принятия решений. Поэтому вооружитесь введением в эту теорию и поищите полезный материал. Кстати и свод знаний по управлению проектами несет в себе полезные подходы по этой теме. Кроме того, стоит обратить внимание на Управление рисками и еще может помочь в дальнейшем умение проектировать сбалансированные показатели производительности. Но об этом уже не сегодня. Кстати напишите, считаете ли вы навык принятия решения и навык проактивного мышления близкими друзьями?<br /> <br /> <br /> [[Базовые навыки аналитика|Назад ко всем навыкам]]<br /> <br /> Телеграм канал Аналитик+:https://t.me/Analyst_Plus<br /> <br /> ICQ канал Бизнес-аналитик+: https://icq.im/businessanalyst</div>

Levgrishin