Деловая хватка

Аналитик играет важную роль в аспекте отслеживания потенциальных ограничений или возможностей. Системное мышление помогают аналитику понимать зависимости явлений и условий в предметной области. Благодаря этому аналитик своевременно реагирует на изменения, предлагая реагировать в ответ изменением усилий и применением решений изученных ранее. Знакомые аналитику практики управления рисками помогают ему принимать решения, прогнозировать варианты исхода и заблаговременно планировать необходимые решения.

Опыт и навыки, полученные в других ситуациях и сферах, помогают аналитику осваивать фундаментальные принципы бизнеса чтобы прозрачно понимать и знать имеющиеся варианты реагирования в возникающих ситуациях. Организации часто используют схожие принципы и практики в аспекте нормативных требований, сложившихся практик относительно логистики, финансов, человеческих ресурсов, управления взаимоотношениями с партнерами и тд.

При этом аналитик знает и учитывает те факторы, которые вносят различия в применение общих методик. Будь это особенности отрасли, локации или экономико-географического положения, размера или зрелости организации, аналитик фиксирует и учитывает эти и другие факторы, чтобы вырабатываемая модель решения способствовала достижению ранее заявленным целям или учитывала изменения в этих целях.

Для развития проницательности необходимо владеть навыками и знаниями отраслевых стандартов и правил. Кроме этого каждый из образующих ценность процессов оказывающий влияние на организацию, должен быть внимательно рассмотрен и изучен. Можно предположить, что подобный охват знаний аналитик может не освоить даже с учетом относительно высокой потребности в знаниях. Но это легко компенсировать навыками общения и коммуникации.

Свод знаний и расширение к нему по гибким практикам предлагает такие методики для поддержки деловой проницательности, как анализ и моделирование решения, анализ и управление рисками, встречи по планированию, моделирование и картирование потоков ценности. Дополнительно прочитать которые можно в главах руководства по своду знаний бизнес-анализа и расширения по гибким практикам:

Руководство по своду знаний (BABOK Guide):

• Анализ принимаемых решений (п. 10.16);
• Моделирование решений (п. 10.17);
• Управление и анализ рисков (п. 10.38).

Расширение по гибким практикам (Agile Extention):

• Встречи по планированию (п. 7.8);
• Моделирование потока формирования ценности (п. 7.22);
• Картирование потока формирование ценности (п. 7.23).

Назад ко всем навыкам

Телеграм канал Аналитик+:https://t.me/Analyst_Plus

ICQ канал Бизнес-аналитик+: https://icq.im/businessanalyst