Деловые знания: различия между версиями

Материал из Библиотека аналитика ИТ
(Новая страница: «Хорошее знание предметной области выручает в любой задаче. Согласитесь, гораздо проще начинать дело, имея опыт и знания. Цели задач, с которыми аналитик работает, могут быть любыми, а знания об отрасли и типичных решениях способствуют снижению неопреде...»)
 
 
Строка 1: Строка 1:
Хорошее знание предметной области выручает в любой задаче. Согласитесь, гораздо проще начинать дело, имея опыт и знания. Цели задач, с которыми аналитик работает, могут быть любыми, а знания об отрасли и типичных решениях способствуют снижению неопределенности в задаче подобно навигационным картам в транспорте.
Хорошее знание предметной области выручает в любой задаче. Согласитесь, гораздо проще начинать дело, имея опыт и знания. Цели задач, с которыми аналитик работает, могут быть любыми, а знания об отрасли и типичных решениях способствуют снижению неопределенности в задаче подобно навигационным картам в транспорте.


Управление рисками, понимание концепций ценности и выгод, которые проявляют себя в связи с изменениями или новыми потребностями, и многое другое легче формируется у аналитика с высоким уровнем зрелости бизнес-знаний.  
Управление рисками, понимание концепций ценности и выгод, которые проявляют себя в связи с изменениями или новыми потребностями, и многое другое легче формируется у аналитика с высоким уровнем зрелости бизнес-знаний.


К группе навыков Деловые знания свод знаний по бизнес-анализу причисляет следующие:
К группе навыков Деловые знания свод знаний по бизнес-анализу причисляет следующие:

Текущая версия на 14:33, 6 июля 2023

Хорошее знание предметной области выручает в любой задаче. Согласитесь, гораздо проще начинать дело, имея опыт и знания. Цели задач, с которыми аналитик работает, могут быть любыми, а знания об отрасли и типичных решениях способствуют снижению неопределенности в задаче подобно навигационным картам в транспорте.

Управление рисками, понимание концепций ценности и выгод, которые проявляют себя в связи с изменениями или новыми потребностями, и многое другое легче формируется у аналитика с высоким уровнем зрелости бизнес-знаний.

К группе навыков Деловые знания свод знаний по бизнес-анализу причисляет следующие:

Деловая хватка или проницательность о том, как аналитик применяет схожие решения из других областей, используя их для текущих задач. Способность обобщить практику, понять основы ее модели и успешно применить такую модель в другой задаче принесет пользу как в развитии стратегических инициатив и больших изменениях, так и при решении сложных системных задач, распутать которые помогает знание схожих принципов из сводов знаний и другой информации других областей или организаций.

Отраслевые знания помогают владеть текущей рыночной позицией компании, судить о релевантности ее целей, следить за изменениями и важной информацией в регуляторном аспекте и знаковыми событиями, что хорошо сказывается как на анализе, так и на уровне доверия к аналитику.

Организационные знания о структуре организаций, как формируется ее прибыль, разных каналах коммуникации и тд.

Знание решений помогает применять ранее полученные знания о типичных архитектурах, решениях, инструментах для разрешения проблем, проведения изменений и общего развития.

И владея методологическими знаниями, аналитик вырабатывает сложившиеся или новые подходы, которые применимы к текущей ситуации.

По большей части на этом можно и остановиться. Уже введения в эту группу навыков вполне достаточно чтобы построить элементарную модель перспектив для анализа. Тем не менее важно рассмотреть фактуру и источники знаний для изучения каждого навыка по отдельности.

Назад ко всем навыкам

Телеграм канал Аналитик+:https://t.me/Analyst_Plus

ICQ канал Бизнес-аналитик+: https://icq.im/businessanalyst