Лидерство и влияние

Материал из Библиотека аналитика ИТ

Аналитик успешно применяет навыки системного мышления и в области мотивационных моделей. Это помогает поддерживать хорошие лидерские способности и конструировать коммуникационные каналы, а также выстраивать взаимоотношения с заинтересованными сторонами, предвидеть и предотвращать конфликты интересов, не разрушая построенные и налаженные связи. Для этого полезно познакомиться с моделью DISC Ульяма Марстона и дополнить ее другими моделями, например PAEI Ицхака Адизеса, описанной в книге «Управляя изменениями».

Кроме этого можно регулярно наблюдать за базовой линией поведения (БЛП) заинтересованной стороны. Цель этих усилий заставить или привести заинтересованные стороны к эффективной совместной работе. Навык лидерства представлен также темой Ситуационного лидерства, описанной Полом Херси и Кеном Бланшар, и темой Управления изменениями (см. модель ADKAR Джеффри Хаятта).

Как становится понятно, тема лидерства и влияния очень широкая и изучать ее желательно в группах, с обязательной отработкой навыков с коллегами. Перечислим темы еще раз:

  • Модель DISC Уильяма Марстона,
  • PAEI Ицхака Адизеса,
  • Ситуационное лидерство Херси и Бланшар,
  • ADKAR Хаятта.

И это только начало. Меры же эффективного лидерства и влияния (по своду знаний) соответствующие:

  • низкое сопротивления необходимым изменениям;
  • формулирование четкого и вдохновляющего видения желаемого будущего состояния;
  • успех в вдохновлении других на превращение видения в действие,
  • влияние на заинтересованные стороны для понимания взаимных интересов,
  • эффективное использование методов сотрудничества для воздействия на других,
  • влияние на заинтересованные стороны с целью рассмотрения более широких целей, а не личных мотиваций;
  • переформулирование вопросов таким образом, чтобы альтернативные точки зрения могли быть поняты и адаптированы для оказания влияния на заинтересованные стороны в достижении общих целей.

Следующие навыки дополняют и упрощают деятельность практикующего аналитика в аспекте лидерства и влияния.


Назад ко всем навыкам

Телеграм канал Аналитик+:https://t.me/Analyst_Plus

ICQ канал Бизнес-аналитик+: https://icq.im/businessanalyst